1楼 2007-4-19 19:41:55
给管理处上上课
潜水好久一直没有发贴,最近赋闲在家,终于有机会给管理处上上课了。
  我想开发商、管理处和业主在某种程度上说是利益共同体,也就是希望楼盘健康发展,楼盘的升值对于大家来说都是一件好事情,业主受益、开发商有一个样板工程对于以后的发展也会大有好处。之所以当年低价开盘,想来和开发商之前的楼盘经营结果不无关系吧。
  现代城的硬件环境并不是很好,主要依靠的是管理等软件手段,现在的管理实在是不敢恭维,管理处居然张贴着管理承诺(记住了其中两条):业主满意率95%;维修、投诉登门回访率100%,和屁话一样,能达到50%就不错了。纯粹是为了应付体系审核,趁早收起来,不要丢人了。
  现代城的公司也使越来越多了,按照每层3家公司计算,应该有几百家了,对于公司的进驻,可能管理处某些方面也无能为力,可是对于现有公司的管理为何如此软弱,这几百家公司有多少家是全部合法的,对于这样的公司就应该实施“高额收费+严格管理”,没有什么客气而言。管理费、水电费、门禁卡收费全部按照住户标准的数倍收取,这种钱不赚的是弱智,你收取这种费用我想大部分的业主都会支持。至于严格管理,在我楼里开公司,就要听我的管理,不听话就罚款,没有什么商量余地,现在居然四栋楼里不知道什么公司,一天几次合唱励志歌曲、高喊口号,和传销公司一样。严重扰民!!!此种情况管理处也不出面,四栋的业主们可以拒交管理费了。
  四楼的空中花园现在有一家美容院在装修,不知道开业后会不会对外营业,听说要打开五栋旁边的小电梯直达四楼,奉劝管理处慎重考虑,现代城的业主已经有过两次维权的经历,不在乎多一次维权。四楼花园属于未协议部分,按照《物权法》规定属于业主所有,你在业主所有的公共部分开美容院,并且对外营业,而且未经业主许可,如果管理处一意孤行,我们也不在乎陪你一起玩。
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2楼 2007-4-19 21:12:09
Re:给管理处上上课
高额收费+严格管理
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3楼 2007-4-19 21:13:15
Re:给管理处上上课
没有什么客气而言。管理费、水电费、门禁卡收费全部按照住户标准的数倍收取,这种钱不赚的是弱智,
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4楼 2007-4-19 21:15:13
Re:给管理处上上课
四楼的空中花园现在有一家美容院在装修,不知道开业后会不会对外营业,------这是底线!别破!否则大家麻烦!
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5楼 2007-4-19 22:36:15
Re:给管理处上上课
大家都好好学习物权法
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6楼 2007-4-19 22:39:19
Re:给管理处上上课
前些日子有个自称是物业管理处的ID要求加入业主QQ群,我们认为是件好事,大家可以多些沟通,没几日那个QQ自动退出我们的群了。不明白为什么要这样做了,难道非要和我们业主玩阴的????
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现代城华庭管理处2006年7月——12月财务收支表
单位:元                                                                  2007年3月

项目                                      金额                                 备注

管理费收入————————————————2,254,324.00
其他收入——————————————————134,427.17
    收入小计———————————————2,388,751.17
经营税金及附加——————————————— 64.972.48
公共水电费—————————————————340,074.63
公共设施维修费———————————————228,532.60
工资————————————————————952,464.32
保险费——————————————————— 41,891.15
绿化费——————————————————— 90,968.00
清洁费———————————————————321,548.00
其他费用—————————————————— 13,221.34
折旧费——————————————————— 27,022.07
上缴管理酬金支出——————————————208,069.46
    支出小计———————————————2,288,764.05
…………………………………………………………………………
收支差额(超支为负数)——————————— 99,987.12
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累计至2006年第四季度本体维修基金情况公布表
2007年3月

已收维修基金      347,022.03元      支出项目      0
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中国狼学习心得与管理处共享!
管理费收入——————2,254,324.00
(开出去的发票有多少?)

其他收入————————134,427.17
(啥叫“其他”?其他的概念很官方化、新闻化,同时也很让人浮想联篇,除了管理费、水电费及本体维修基金外,管理处的广告收入呢?停车场的经营收入呢?这些,物权法里都有规定,想必不用再多说了吧?!)

    收入小计—————2,388,751.17

经营税金及附加————— 64.972.48
(希望有税单为证,不是不相信税务部门,是不太相信物管的会计)

公共水电费———————340,074.63
(这是多久的?一至六栋从上至下半年的么?)

公共设施维修费—————228,532.60
(具体花销在哪里?要近23万元之多?别说是花在健身房设施维护上,那可不是业主的免费福利!)

工资——————————952,464.32
(能否解释一下如果准时、准数发放工资,为何楼下的保安越来越换得勤快最终变得一个也不认识了?)

保险费————————— 41,891.15
(谁的保险费?物管工作人员的么?工资发放里没有包括么?别说那是“基本”工资啊)

绿化费————————— 90,968.00
(以前是树,后来是花,再后来成了草居多,这绿化费好象没见少反见涨啊?能否给出具体绿化植被品种及数量、单价的详细支出报告?)

清洁费—————————321,548.00
(外包清洁公司也要有个收费标准啊,光说个总价,凭啥是32万不是23万?)

其他费用———————— 13,221.34
(又是“其他”!!!啥支出?花在送礼打通关系上么?还是其他的“其他”?这些“其他”费用的收入和支出,对于物管所服务的小区业主而言根本就是胡扯,说了等于没说,还白白浪费纸张碳粉等耗材!)

折旧费————————— 27,022.07
(近3万元的折旧费?啥东西这么贵?好象公共设施折旧了的也仍都在用着,没见更新什么东西啊?能否给出个详细清单?)

上缴管理酬金支出————208,069.46
(啥叫“管理酬金”?向谁上缴?这个术语太专业,请管理处给出明示!)

    支出小计—————2,288,764.05
(不老少啊!全球经济走向都在严控成本,怎么我们小区的支出数目如此庞大呢?)

……………………………………………
收支差额(超支为负数)   99,987.12
(看起来,管理处也没太赚多少啊!也难怪这么没心情把服务素质与水平提高上去!这样下去怎么行?
楼主“家属”说得好,小区内公司这么多,引发无数管理甚至是治安隐患,你管理处做不到赶走他们,至少你可以从这里想想发财的路子啊!按着国家规定,他们根本就不能在这里塔楼里办公,更不应拿到经营执照……对于这样的情况,不加倍收取他们水电管理费等,不真的是有些财商偏弱么?!
通过这样的方式给小区内公司施压,相信所有真正的业主都会支持!而且,管理处也不会动不动出个可怜兮兮赚不到什么钱的“不定期”财务报告了!至少你有钱赚了么了!赚了,他们这些公司还不能说什么,不行就搬走呗,该哪里发财就哪里发财去!
增加物管服务收入、赢取长期厮守的主体业主民心、服从了国家相关法律法规规定弘扬了正义……一举三得的好事!我不知道物管黄总等人对此如何想法,我中国狼首先对这想法表示一万分地支持!如果管理处还算有些经营头脑的话,动一动这个脑筋吧!这比你们打算把四楼当成经营之道来得有意思也安全得多!
同时,再次声明:无论你们在四楼开啥,你们想都不要想所有几栋楼的相关通道、五楼的观光电梯等一切危及居家业主安全的敏感地带的主意!!!这不是闹着玩的,有过一次和两次维权,再继续个十次八次,也没什么不同!诚请管理处引以为重!)
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10楼 2007-4-21 18:26:54
Re:给管理处上上课
管理处的人也很幸苦,这个地方是商业楼,怎么不去叫人人乐也搬走呢?公司也是服务于社会的,没有公司你有班可上吗?许许多多的的集团公司也正是从这样的地方走出来的,有好日子的时候想想苦日子!
其实都在一个社区,不管是公司还是业主,都得相互理解这样的社区才健康,每一个家庭每一个公司都有义务这样做!
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