透视莞深品牌名盘之六：

品牌建设是价值提升的必经之路

品牌是企业赖以生存的生命线，房地产企业也不例外。品牌是品质更是资产，应将品牌当做资产来建设和管理，使之不断增值。近观莞深房地产市场，凡取得骄人业绩的企业，都是通过品牌建设所形成的差异化优势来提高市场吸引力，从而获得成功的。为什么万科、中海的房子既能卖个好价钱又能让消费者趋之若骛，为什么淡市中品牌社区的保值性总是强于大市？这就是品牌的力量。

品牌是动态的而非静止的，品牌的建设是个漫长的过程，不可能是一蹴而就的。许多著名企业都曾经历过换标，每一次标识的改变都代表着一种新的内涵的注入，如05年腾讯的换标，06年华为的换标，对于企业来说都意味着一个新的时代的到来。这些决策层明白，只有通过创新，影响、改变消费者生活方式的品牌才能最后被消费者选择，于是，系列换标的动作有了更充足的理由。

而在房地产业界，去年11月万科的换标则吸引了所有人的目光。由四个红色V组合而成的新标，寓意万科作为住宅行业坚定的实践者，以“感恩”的心关怀生而不同的人，并致力于实现“让建筑赞美生命”的理想。经过了20多年的成长，万科已经成长为人们家喻户晓的一线房地产品牌，但他们并没有停滞不前，在新的形势下不断调整战略、不断创新，这样的企业是有活力的，潜力也是无限的。

08年4月，珠三角房地产市场上再次出现了勇敢的品牌跨越者，就是东莞本土地产商中惠熙元。在一批东莞本土成长起来的知名房企中，创立于1994年的中惠熙元全面出击，四处开花，曾以“莞深同城生活”置业模式闻名全国，成为东莞房地产的一匹“黑马”。 “中惠熙元”及“品”字型LOGO取代了原“中惠地产”名称及标识，“基于品，始于心”品牌口号正式启用，代表了其更深层的内涵及品位。

莞深房地产企业的陆续换标，说明了如今的开发商日益注重品牌的精细化经营，房地产业从单纯的产品时代过渡到资本加品牌时代。事实证明，换标带来的正是企业战略、行为规范、文化、价值理念等体系的升级，最终受益的是业主。能为生活注入艺术，为房子增加价值，也是地产商在市场中赢得消费者、在行业中不断跨越的原因。加强品牌建设、为品牌注入新的元素对于促进房地产市场的健康发展是有利且必要的。